洛阳老君山景区发展路径剖析 从“博眼球”到“硬实力”

在竞争激烈的旅游市场，景区发展不能只注重“博眼球”、引流量，更要有过硬的产品和接待能力作支撑。近日，河南洛阳市委政研室刊发调研报告，剖析了洛阳市栾川县老君山景区的发展路径。老君山是秦岭余脉八百里伏牛山的主峰。历经十几年的发展，老君山景区实现了从濒临倒闭的国有林场到一般景区再到顶流景区的跃升，景区级别从无A到5A，年收入从不足30万增长至超10亿元。2018年以来，老君山在网络平台快速走红，特别是在短视频传播激励手段加持下，品牌影响力和市场份额进一步扩大，客流从2018年的76万人次增至2023年的420万人次。2023年，景区年营收突破10亿元。洛阳市委政研室在分析老君山景区的主要做法时指出，景区顺应年轻人成为文旅消费主力的变化，推动文旅业态从传统观光向深度体验转变，吸引并留住年轻游客。例如，景区打造了花海紫云幔、金顶灯光秀、玻璃观景台等网红打卡点，满足年轻游客晒图需求。景区坚持“全体员工都是景区宣传员”的理念，出台奖励措施鼓励员工创建自媒体账号，宣传景区四季美景、特色活动等，形成了“全员营销”的良好局面。目前，老君山员工抖音账号中粉丝过万的已有35个。在发展初期，老君山曾从外部聘请管理运营团队，但效果不佳。最终，景区选择从本地选拔人才，规定中层以上管理岗位实行竞聘上岗，形成了强认同感归属感的企业文化。当前管理团队全部为本地人，最长在职已达17年。

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